随着manbet规模的扩大，公司积极探索改革发展方向，优化国有资产和业务布局，积极申报市级国有资本投资运营公司，聘请南京现代咨询公司搭建集团数字化管控平台。目前已完成集团流程管控优化方案和集团数字化管控平台搭建，具备试运行条件。根据展示汇报会上领导指示精神，投资发展部积极协调各部室、项目部与现代咨询公司就系统运行方面进行面对面访谈，逐一交流，征集修改意见500余条，并据此对数字化管控平台的业务进程与展示等方面进行调整。
数字化管控平台的搭建为集团科学管控企业经营活动，提升公司效率和竞争力，严控投资和运营风险提供助力，使管理更加科学，决策更加准确，更好地应对变化和挑战。