七下八上是防汛关键期，邯纺公司党政一班人认真贯彻落实集团公司工作部署，把防汛工作作为企业安全生产一项重点工作，立足于“防大汛、抢大险”，按照“安全第一、以防为主、全力抢险”工作方针，结合公司实际情况，靠前指挥、提前部署，落实举措，突出重点，全面消除防汛安全隐患，确保安全度汛。
健全领导机构，落实防汛责任制
成立以公司主要负责人为政委、指挥长，各生产单元、部门为成员的公司防汛指挥部，统一指挥，分级承担、明确防汛责任目标。公司一班人以高度的政治责任感，深刻认识防汛工作严峻形势，持续保持“时时放心不下”的忧患意识和枕戈待旦的应急状态，杜绝麻痹思想、侥幸心理，把各项防汛措施落实落地。
领导重视，提前部署，落实措施
公司党委书记董事长赵军来、党委副书记总经理霍培忠亲自指挥督导公司科学防汛，围绕公司防汛重点区域提前部署，制定措施、明确责任，并多次到防汛现场调研指导。公司制定并印发《2023年防汛应急预案》，汛期内在防汛重点区域--色纺分厂多次召开防汛应急工作安排布置会和现场调度会，将防汛责任压实。严格落实各生产单元、部门防汛物资准备及负责人责任，确定防汛工作责任范围和责任分工及工作要求，做到分工明确，责任到人，不出现死角。
加大巡查力度，做好防汛物资储备
公司副总经理、防汛副指挥长赵峰带队检查落实各防汛区域汛前隐患排查和防汛准备工作，加大对地质隐患点和地势低洼地段排查力度，及时清理仓库雨水网管，按照防汛预案，防汛物资、防汛设备设施保持完好状态，落实好抗大汛、抢大险的人力和物资保障措施，排查排水泵等防汛物资是否配备齐全，做到集中保管，统一调度为抢险工作开展供应必要的物资保障。
严格执行24小时值班值守制度及领导带班制度
进入汛期以来，严格落实24小时值班制度，密切关注重点区域雨量情况，及时调度各区域抢险任务，时刻保持通讯畅通，确保汛情、险情、灾情和防汛指挥调度命令第一时间上传下达。
通过有效的措施，在主汛期期间尤其“杜苏芮”台风过境影响下，公司防汛工作总体平稳，确保了安全度汛。